近幾年，我國灌漿料、管道壓漿劑等產(chǎn)業(yè)在房地產(chǎn)、汽車、船舶等下游行業(yè)的推動下日益壯大，而作為其中一個(gè)分支的灌漿料，也在灌漿料產(chǎn)業(yè)形勢一片大好的前提下得到了長足的發(fā)展。灌漿料行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重已是不爭的事實(shí)，提高創(chuàng)新能力，開發(fā)特色產(chǎn)品是企業(yè)脫穎而出的制勝法寶。
　　從國內(nèi)市場看，主流高端市場被國外灌漿料巨頭所控制，民族品牌多以價(jià)廉物美的產(chǎn)品為主并占據(jù)低端市場。民族灌漿料企業(yè)可以運(yùn)用特征—優(yōu)點(diǎn)—利益來突出自己產(chǎn)品的附加值。在產(chǎn)品核心功能趨同的情況下，為了獲得消費(fèi)者的青睞，就看誰能更快、更多、更好的滿足消費(fèi)者的復(fù)雜利益整合的需要，誰就能擁有消費(fèi)者，贏得市場。
　   一般來說，企業(yè)發(fā)展有兩種不同的戰(zhàn)略模式：“做大做強(qiáng)”(多元化經(jīng)營)與“做專做強(qiáng)”(專業(yè)化經(jīng)營)。哪種更適合灌漿料企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀?哪種是企業(yè)走向強(qiáng)大的最優(yōu)路徑?如今，人們的消費(fèi)需求趨于個(gè)性化、多元化。多元化經(jīng)營符合市場發(fā)展需求;而專業(yè)化經(jīng)營通過合理廣泛的社會分工，做專做精自己的產(chǎn)品，以低成本和差異化形成競爭優(yōu)勢，同樣可以立足市場，并得到發(fā)展和壯大。

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